직급ㆍ승진제도
01.목적 및 적용범위
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임·직원의 업적과 역량을 객관적인 기준으로 평가하여 공정한 인사를 실행하기 위한 기준으로 삼아 조직공정성을 향상함
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성과와 역량 우수인력을 우대함으로써 인적 역량 수준의 고도화를 촉진함
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전직원 대상
02.평가제도 구성
인재추천서비스
QS목표 카드 (QSO)
역량평가
필수역량
선택역량
03.인재육성
- 리더쉽교육
- 직급별로 정의된 핵심역량을 함양하여 도전적이고 창조적인 리더로 거듭나기 위한 성장기회 제공
- 자기개발
- 최신경영, 삶의 질 향상을 지원하기 위한 자격증, 사이버강의등 다양한 교육프로그램을 운영
- 직무교육
- 각 부문별(영업, 설계, 공사, 사업관리) 직무 전문가 육성을 목적으로 사내,외 전문교육을 실시
- 성과보상
- 공정한 처우와 보상 유지